Trong phiên thảo luận về kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội gần đây, đại biểu Quốc hội Phạm Trọng Nghĩa (Lạng Sơn) đã giảm giờ làm việc bình thường cho người lao động trong khu vực tư từ 48 giờ đồng hồ xuống 44 giờ đồng hồ/tuần thực hiện từ năm 2026, theo báo Dân Trí.

Đại biểu Quốc hội Phạm Trọng Nghĩa nhấn mạnh rằng con người là yếu tố quyết định sự tự chủ và tự cường của nền kinh tế. Vì vậy, ông đề nghị Chính phủ sớm ban hành chiến lược phát triển nguồn nhân lực, chương trình phát triển kỹ năng nghề quốc gia, đồng thời trình Quốc hội lộ trình giảm giờ làm việc, tiến tới đạt mục tiêu 40 giờ đồng hồ/tuần vào năm 2030.

Đề xuất giảm giờ làm việc được kỳ vọng sẽ giúp người trẻ có thêm thời gian nghỉ ngơi, tái tạo năng lượng sau những giờ làm việc căng thẳng ẢNH MINH HỌA: AN VY

Sau khi đọc thông tin về đề xuất giảm giờ làm xuống còn 44 giờ đồng hồ/tuần, Lê Thị Phương Trinh (28 tuổi), ngụ 160 Ngô Thì Nhậm, Dĩ An (Bình Dương), bày tỏ sự vui mừng. Là nhân viên văn phòng, Trinh cho biết không ít lần phải xử lý công việc xuyên ngày đêm, thậm chí đi cà phê cùng bạn bè cũng mang theo laptop để làm việc.

Trinh chia sẻ: "Giảm giờ làm việc là điều rất đáng mong chờ, giúp mình có thêm thời gian chăm sóc chồng con và bản thân. Tuy nhiên, mình lo lắng nếu giảm giờ làm mà lương giữ nguyên hoặc giảm thì sẽ khó khăn, nhất là khi thuế và chi phí sinh hoạt ngày càng cao. Mình hy vọng chính sách này đi kèm với việc tăng lương tối thiểu vùng để đảm bảo đời sống".

Tuy nhiên, một số doanh nghiệp bày tỏ lo ngại rằng việc giảm giờ làm có thể ảnh hưởng đến năng suất và lợi nhuận. Ông Vũ Tiến Dũng, quản lý tại Công ty TNHH máy và phụ tùng Tuấn Nam (TP.HCM), cho rằng việc giảm giờ làm là hợp lý để người lao động tái tạo sức lao động, cải thiện chất lượng sống. Tuy nhiên, ông Dũng cũng lưu ý cần tính toán kỹ lưỡng để doanh nghiệp không bị lỗ và hoạt động sản xuất, kinh doanh không bị gián đoạn.

Đồng quan điểm này, ông Lê Anh Tú, Giám đốc điều hành Công ty iGem Agency (TP.HCM), đánh giá rằng làm việc 44 giờ đồng hồ/tuần là mức hợp lý, nhưng doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với bài toán chi phí.

Ông Tú nhấn mạnh: "Nhiều nước phát triển như Pháp đã giảm xuống 35 giờ đồng hồ/tuần. Vấn đề không phải là giảm giờ làm, mà là trong thời gian đó, chúng ta làm được gì để đảm bảo doanh nghiệp không lỗ và người lao động vẫn có thời gian tái tạo năng suất".

Theo ông Tú, doanh nghiệp cần cải thiện cách quản lý nhân sự, áp dụng các công cụ đo lường hiệu suất như KPI một cách cụ thể và hiệu quả.

Ông Nguyễn Đại Dương, chuyên gia nhân sự, Giám đốc Công ty Cake Việt Nam, phân tích sâu hơn về tác động của chính sách này. Ông Dương cho rằng việc giảm giờ làm xuống 44 giờ đồng hồ/tuần là tin tích cực, đặc biệt với những người lao động trẻ tại các thành phố lớn, vốn thường xuyên phải làm việc 6 ngày/tuần. "Họ sẽ có thêm thời gian nghỉ ngơi hoặc theo đuổi các sở thích cá nhân. Tuy nhiên, trong giai đoạn đầu, người lao động có thể mất thời gian để làm quen với kỳ vọng năng suất mới. Áp lực hoàn thành công việc trong thời gian ngắn hơn có thể khiến họ phải làm thêm ngoài giờ", ông Dương nhận định.

Trong bối cảnh chuyển đổi số và xu hướng làm việc linh hoạt từ xa, ông Dương khuyến nghị doanh nghiệp cần thay đổi cách quản trị nhân sự. "Khi giảm thời gian làm việc nhưng vẫn giữ nguyên kỳ vọng về năng suất, áp lực lên nhân viên sẽ tăng. Doanh nghiệp nên chuyển sang quản lý dựa trên kết quả thay vì thời gian, áp dụng các mô hình như OKR (mục tiêu và kết quả then chốt) hay OGSM (mục tiêu, mục tiêu, chiến lược và biện pháp) để quản lý minh bạch. Đồng thời, cần đầu tư đào tạo kỹ năng công nghệ và quản lý thời gian cho nhân viên, cũng như duy trì các chương trình phát triển kỹ năng mềm để họ tập trung vào kết quả công việc", ông Dương nói.

Việc giảm giờ làm đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ tối ưu quy trình sản xuất mà còn cần thay đổi tư duy quản trị nhân sự theo hướng linh hoạt và hiệu quả hơn ẢNH: AN VY

Để cân bằng quyền lợi người lao động và năng suất doanh nghiệp, ông Dương đề xuất: "Doanh nghiệp cần thay đổi tư duy quản lý, tập trung vào kết quả thay vì thời gian, trao quyền cho nhân viên để họ tự chủ trong công việc. Việc đào tạo kỹ năng liên tục, xây dựng nền tảng kỹ thuật và kỹ năng mềm như quản lý thời gian, giao tiếp là rất cần thiết. Nếu có điều kiện, doanh nghiệp nên cải thiện hạ tầng công nghệ để nâng cao hiệu suất".

Ông Phan Dũng Khánh, Giám đốc tư vấn đầu tư của Maybank Investment Bank (TP.HCM), cho rằng việc giảm giờ làm là xu hướng chung trên thế giới. Khu vực công đã làm 40 giờ đồng hồ/tuần từ lâu.

"Trong bối cảnh kinh tế đặt mục tiêu tăng trưởng cao và công nghệ, AI phát triển mạnh mẽ, việc ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao năng suất và thúc đẩy phát triển kinh tế đang trở thành định hướng trọng tâm của các chính sách hiện nay. Do vậy, việc giảm giờ làm theo tôi là cần thiết để doanh nghiệp vừa giúp người lao động có thêm thời gian nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động để những ngày làm việc khác mang lại giá trị cao hơn. Doanh nghiệp cũng cần thêm cơ hội để đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào sản xuất, kinh doanh, trong khi người lao động có thêm thời gian nghỉ ngơi, thư giãn và tiêu dùng. Qua đó, góp phần kích thích tăng trưởng kinh tế", ông Khánh nói.

Theo An Vy/ Thanh niên

https://thanhnien.vn/de-xuat-giam-gio-lam-xuong-44-gio-dong-ho-tuan-lao-dong-tre-mung-sep-lo-185250620120528998.htm